30 Jahre bei Axonlab: Vice-President Ines Wegmann im Interview

Ines Wegmann ist seit drei Jahrzehnten ein zentraler Bestandteil von Axonlab. In einem Interview gibt sie Einblicke in ihre berufliche Motivation, erzählt von prägenden Projekten und teilt ihre Erfahrungen, die zur Entwicklung des Unternehmens und ihres eigenen Werdegangs beigetragen haben. Ein Gespräch über Engagement, Innovation und berufliche Weiterentwicklung.

Ines Wegmann, Vice-President Axonlab

Was war deine Motivation, dich vor 30 Jahren für Axonlab zu entscheiden?

Nach erfolgreicher Promotion an der ETH hatte ich den Wunsch in der Industrie nachhaltig etwas formen zu dürfen. Mit Axonlab fand ich vor 30 Jahren eine junge Firma mit solider Grundlage, in der ich mit meinem Sach- und Fachverstand die Zukunft mitgestalten durfte.

Wie hast du dich in dieser Zeit weiterentwickelt und welche Veränderungen hast du erlebt?

In meinen vielfältigen Funktionen war es meine Aufgabe, stetig Veränderungen herbeizuführen, Innovationen und Trends zu definieren und neue Geschäftsfelder zu entwickeln, um dem Bedürfnis unserer wachsenden Kundschaft gerecht zu werden. Es erfüllt mich mit Stolz, massgeblich im Aufbau von Axonlab mitgewirkt zu haben. Ein Unternehmen, das in den letzten 3 Jahrzehnten von wenigen Mitarbeitenden zu einer Firma mit mehr als 450 Mitarbeitenden in 12 Ländern angewachsen ist.

Was schätzt du an der Arbeit bei Axonlab am meisten?

Ich schätze besonders die Diversität der mir durch die Jahre anvertrauten Aufgaben, die Chance, die Firma zu einem der grössten Distributoren in unserer Branche zu entwickeln und vor allem die Verantwortung, das Distributionsportfolio für den Endverbraucher in Perfektion masszuschneidern.

Hast du ein Projekt oder ein Erlebnis, das dir speziell in Erinnerung geblieben ist?

Das Thema hat für mich verschiedene Facetten:

Produkt und Team:
Der Weg vom wissenschaftlichen PCR-Produkt zum POCT PCR-System (molekularer Erregernachweis in 15 min) und damit verbunden das Krisenmanagement während der Covid-Phase:

• In der Schweiz: Die Zusammenarbeit unserer Teams mit den Behörden und Kunden bei der Allokation der Covidtests.
• In Österreich: Die Meisterung der riesigen logistischen Herkulesaufgabe der Verteilung der georderten Covidtests durch das Team.

Business:
Die Meilensteine im Aufbau der Business Unit Diagnostik Zentrallabor in der Schweiz und der global erfolgreichen Business Unit- Molekulardiagnostik.

Welches ist dein Lieblingsprodukt bei Axonlab und wieso?

Ich würde hier kein klassisches Produkt nennen, sondern viel mehr eine Errungenschaft: Die Axonlab-Firmenwerte sowie unsere Berufsbildnerinnen und -bildner, die seit Jahrzehnten unsere Auszubildenden bestens für die Berufswelt vorbereiten.

Was würdest du jemandem raten, der gerade erst bei Axonlab angefangen hat?

Setze auf den aktiven Austausch und die Synergien-Nutzung mit anderen «Axönlern» (Axonlab-Mitarbeitenden). Denn gemeinsam erarbeitete Ideen fördern kreative Lösungsvorschläge zugunsten des Kundennutzens. Und versuche, den Balanceakt zwischen den Ansprüchen der Stakeholder möglichst gut zu meistern und zu perfektionieren.

Welches besondere Talent hast du, das die meisten Leute nicht über dich wissen

Mir gelingt es auf kargem portugiesischem Boden aus einer Wildnis eine blühende Oase zu schaffen.

Du kannst einem Kollegen/einer Kollegin bei Axonlab ein «du-bist-eine-tolle-Kollegin/ein-toller-Kollege» Award vergeben. Wem würdest du diese Auszeichnung geben und warum?»

Als Teil eines modernen Unternehmens möchte ich analog zur Oscarverleihung mehrere Oscars innerhalb der Firma verteilen und mich nicht auf eine einzelne Person beschränken. Denn es sind die kollektiv gelebten Axonlab-Werte und Teamleistungen, die unser Unternehmen zum Blühen bringen.