30 ans chez Axonlab : interview de la vice-présidente Ines Wegmann

Ines Wegmann est un élément central d'Axonlab depuis trois décennies. Dans une interview, elle donne un aperçu de sa motivation professionnelle, raconte des projets marquants et partage ses expériences qui ont contribué au développement de l'entreprise et à son propre parcours. Un entretien sur l'engagement, l'innovation et le développement professionnel.

Ines Wegmann, Vice-President Axonlab

Qu’est-ce qui t’a motivée à choisir Axonlab il y a 30 ans?

Après avoir obtenu mon doctorat à l’EPFZ, j’ai eu envie de pouvoir réaliser quelque chose de durable dans l’industrie. Il y a 30 ans, j’ai trouvé avec Axonlab une jeune entreprise aux bases solides, dans laquelle j’ai pu contribuer à façonner l’avenir grâce à mon savoir-faire et à mes connaissances techniques.

Comment as-tu évolué durant cette période et quels changements as-tu connus?

Dans le cadre de mes diverses fonctions, il m’incombait d’apporter constamment des changements, de définir des innovations et des tendances et de développer de nouveaux domaines d’activité afin de répondre aux besoins de notre clientèle croissante. Je suis fière d’avoir participé de manière déterminante à l’édification d’Axonlab. D’une entreprise qui, au cours des trois dernières décennies, est passée de quelques collaborateurs à une société comptant plus de 450 employés dans 12 pays.

Qu’est-ce que tu apprécies le plus dans ton travail chez Axonlab?

J’apprécie particulièrement la diversité des tâches qui m’ont été confiées au fil des ans, la chance de développer l’entreprise pour en faire l’un des plus grands distributeurs de notre secteur et, surtout, la responsabilité de personnaliser à la perfection le portefeuille de produits pour le consommateur final.

As-tu un projet ou une expérience qui t’a particulièrement marquée?

Pour moi, ce thème présente plusieurs facettes:

Produit et équipe:

Le chemin qui a conduit du stade scientifique de la PCR à la production du système de tests PCR au plus près du patient (POCT PCR, détection moléculaire de l’agent pathogène en 15 minutes) et la gestion de crise qui y était liée pendant l’épidémie de Covid:

• en Suisse: la collaboration de nos équipes avec les autorités et les clients pour l’attribution des tests de dépistage du Covid;
• en Autriche: la maîtrise de la tâche logistique herculéenne que représentait la distribution par l’équipe des tests Covid commandés.

Le secteur d’activité:
Les étapes clés de la mise en place de la Business Unit Diagnostic Laboratoire central en Suisse et de la Business Unit Diagnostic moléculaire, qui connaît un succès mondial.

Quel est ton produit préféré chez Axonlab et pourquoi?

Je ne citerais pas ici un produit classique, mais plutôt un acquis: les valeurs d’entreprise d’Axonlab ainsi que nos formatrices et formateurs qui, depuis des décennies, préparent au mieux nos apprenants au monde du travail.

Quel conseil donnerais-tu à quelqu’un qui vient de commencer à travailler chez Axonlab?

Misez sur les échanges actifs et l'utilisation des synergies avec d'autres « Axönlers » (collaborateurs d'Axonlab). Les idées développées ensemble favorisent des propositions de solutions créatives au bénéfice des clients. Essayez de maîtriser et de perfectionner au mieux l'équilibre entre les exigences des parties prenantes.

Quel talent particulier as-tu que la plupart des gens ne connaissent pas à ton sujet?

J’ai réussi à transformer une région sauvage en une oasis florissante sur le sol aride du Portugal.

Tu peux décerner un prix «tu es un(e) super-collègue» à un(e) collègue d’Axonlab. À qui attribuerais-tu ce prix et pourquoi?

En tant que membre d’une entreprise moderne, je souhaite, comme pour la remise des Oscars, distribuer plusieurs Oscars au sein de l’entreprise et ne pas me limiter à une seule personne. Car ce sont les valeurs d’Axonlab vécues collectivement et les performances de l’équipe qui permettent à notre entreprise de s’épanouir.